工場の離職率を改善するためには?離職理由と具体的な対策方法を紹介
数多くある業種の中でも、製造業では多くの従業員が自社工場で働いています。
大事な生産ラインを維持するためには、従業員を離職させないことが重要です。
本記事では、工場で働く従業員が離職する理由だけではなく対策方法について解説しています。
離職率が改善できれば、生産性の向上や人材確保のコスト削減が可能です。
工場の離職に関する悩みをお持ちの方は、ぜひご一読ください。
大事な生産ラインを維持するためには、従業員を離職させないことが重要です。
本記事では、工場で働く従業員が離職する理由だけではなく対策方法について解説しています。
離職率が改善できれば、生産性の向上や人材確保のコスト削減が可能です。
工場の離職に関する悩みをお持ちの方は、ぜひご一読ください。
工場の離職率と労働人口の推移
工場での離職率を改善するには現状の把握が必要です。
各省庁が調査したデータを基に、製造業の離職率と労働人口の推移について解説します。
各省庁が調査したデータを基に、製造業の離職率と労働人口の推移について解説します。
製造業の離職率
2023年の雇用動向調査の結果では製造業の離職率は9.7%となっており、約10人に1人が離職している状況です。
2022年の10.2%と比較すると0.5%程度、改善されました。
産業全体の15.4%と比べても、離職率はそこまで高くないことが分かります。
2021年は9.7%、2020年は9.4%と離職率の推移は横ばいの状態です。
参照:令和3~5年雇用動向調査|厚生労働省
2022年の10.2%と比較すると0.5%程度、改善されました。
産業全体の15.4%と比べても、離職率はそこまで高くないことが分かります。
2021年は9.7%、2020年は9.4%と離職率の推移は横ばいの状態です。
参照:令和3~5年雇用動向調査|厚生労働省
製造業における労働人口の推移
製造業全体の就業者数は2019〜2022年まで減少してきたものの、2023年は増加に転じています。
2022年の1,044万人から2023年は1,055万人となっており、1年で増加した就業者数は約11万人です。
しかし、年齢別のデータを確認すると65歳以上の就業者数は2019年から減少し続けています。
今後も経験と技術を持った世代が製造業から離れていくと考えられます。
さらに、日本の少子高齢化により労働力確保が今後も難しくなる見込みです。
参照:2024年版ものづくり白書|経済産業省
2022年の1,044万人から2023年は1,055万人となっており、1年で増加した就業者数は約11万人です。
しかし、年齢別のデータを確認すると65歳以上の就業者数は2019年から減少し続けています。
今後も経験と技術を持った世代が製造業から離れていくと考えられます。
さらに、日本の少子高齢化により労働力確保が今後も難しくなる見込みです。
参照:2024年版ものづくり白書|経済産業省
工場の離職率が改善されなかった場合の影響
離職率が改善されないと慢性的な人手不足に陥ります。
人手不足によって生産ラインが維持できなければ、商品やサービスの安定的な供給は困難です。
企業としての信頼を損なうだけではなく、利益が確保できずに倒産する可能性もあります。
企業の安定的な経営のためにも離職率を改善して、人員確保に努めましょう。
人手不足によって生産ラインが維持できなければ、商品やサービスの安定的な供給は困難です。
企業としての信頼を損なうだけではなく、利益が確保できずに倒産する可能性もあります。
企業の安定的な経営のためにも離職率を改善して、人員確保に努めましょう。
工場で働く従業員が離職する理由
離職率を改善するためには、離職理由に沿った対策が必要です。
工場で働く従業員が離職する理由には下記のものが考えられます。
・労働環境が過酷
・ワークライフバランスの実現が困難
・スキルアップが見込めない
それぞれの理由について詳しく解説します。
工場で働く従業員が離職する理由には下記のものが考えられます。
・労働環境が過酷
・ワークライフバランスの実現が困難
・スキルアップが見込めない
それぞれの理由について詳しく解説します。
労働環境が過酷
工場の労働環境が過酷と言われる要因は騒音や粉じん、輻射熱による暑さなど工場によってさまざまです。
過酷な労働環境で働き続けると難聴や肺障害、熱中症などの健康被害に遭うリスクが懸念されます。
また、快適とは言えない環境下では集中力やモチベーションの維持も容易ではありません。
過酷な労働環境による健康被害への恐れや仕事への意欲低下が、離職理由として考えられます。
過酷な労働環境で働き続けると難聴や肺障害、熱中症などの健康被害に遭うリスクが懸念されます。
また、快適とは言えない環境下では集中力やモチベーションの維持も容易ではありません。
過酷な労働環境による健康被害への恐れや仕事への意欲低下が、離職理由として考えられます。
ワークライフバランスの実現が困難
期日までに製品をお客様に納めるのが製造業の仕事です。
そのため、納期や繁忙期などの時期に応じて出勤数や残業が増える場合があります。
2023年に行われた毎月勤労統計調査の結果では、出勤日数と所定外労働時間の平均が産業全体よりも多い傾向が見られました。
労働時間が多くプライベートの時間が少なければ、ワークライフバランスの実現は困難です。
仕事中心の生活で十分にリフレッシュできない不満から、離職をする考えに至ります。
そのため、納期や繁忙期などの時期に応じて出勤数や残業が増える場合があります。
2023年に行われた毎月勤労統計調査の結果では、出勤日数と所定外労働時間の平均が産業全体よりも多い傾向が見られました。
労働時間が多くプライベートの時間が少なければ、ワークライフバランスの実現は困難です。
仕事中心の生活で十分にリフレッシュできない不満から、離職をする考えに至ります。
スキルアップが見込めない
工場での勤務ではスキルアップできないと感じ、製造業から離職する人もいます。
簡単な作業を繰り返す仕事内容では、継続してもスキルの向上が見込めません。
仕事に慣れてきた中堅社員でも新しい知識や技術を学ぶ機会がなければ、同じ仕事の繰り返しだと感じてしまいます。
技術を教えられる人材の不足や人材育成に時間をかけられない製造業の現状も、スキルアップが見込めない要因の一つです。
簡単な作業を繰り返す仕事内容では、継続してもスキルの向上が見込めません。
仕事に慣れてきた中堅社員でも新しい知識や技術を学ぶ機会がなければ、同じ仕事の繰り返しだと感じてしまいます。
技術を教えられる人材の不足や人材育成に時間をかけられない製造業の現状も、スキルアップが見込めない要因の一つです。
離職率改善のために工場が実施できる具体的な対策
工場の離職率を改善するためには、働く従業員が離職する要因を取り除く必要があります。
離職改善のためにできる具体的な対策は下記のとおりです。
・業務負荷を軽減する設備を導入する
・社員の相談窓口を設置する
・OJTや研修の機会を設ける
・給与や福利厚生を充実させる
・工場内の暑さ対策をする
それぞれの対策について解説します。
離職改善のためにできる具体的な対策は下記のとおりです。
・業務負荷を軽減する設備を導入する
・社員の相談窓口を設置する
・OJTや研修の機会を設ける
・給与や福利厚生を充実させる
・工場内の暑さ対策をする
それぞれの対策について解説します。
業務負荷を軽減する設備を導入する
辛い体勢や重労働が必要な仕事内容であれば、身体への負担を軽減する対策を行いましょう。
立ち作業が長時間続く場合は、足元にクッション性のあるマットを導入すると腰痛などの防止につながります。
重い荷物の運搬などには、機械や設備を導入して自動化するのも効果的です。
業務中の身体への負担を減らせばストレスが軽減され、従業員が前向きに仕事へ取り組めるようになります。
立ち作業が長時間続く場合は、足元にクッション性のあるマットを導入すると腰痛などの防止につながります。
重い荷物の運搬などには、機械や設備を導入して自動化するのも効果的です。
業務中の身体への負担を減らせばストレスが軽減され、従業員が前向きに仕事へ取り組めるようになります。
従業員の相談窓口を設置する
工場の離職率改善には、従業員の意見を反映させた対策を行うことが重要です。
意見や提案を集約するためにも従業員が相談できる窓口を設置しましょう。
従業員が抱える悩みや不安は、工場内の設備や業務内容だけにとどまらず人間関係など多岐にわたります。
人間関係の相談内容によっては、シフトや配置場所を調整することで解決が可能です。
従業員の精神的安定につながるため、離職防止になります。
意見や提案を集約するためにも従業員が相談できる窓口を設置しましょう。
従業員が抱える悩みや不安は、工場内の設備や業務内容だけにとどまらず人間関係など多岐にわたります。
人間関係の相談内容によっては、シフトや配置場所を調整することで解決が可能です。
従業員の精神的安定につながるため、離職防止になります。
OJTや研修の機会を設ける
スキルアップの機会を設けると、従業員のモチベーション向上につながります。
従業員のスキルアップには、OJTや研修制度の活用がおすすめです。
OJTとは実務をしながら知識やスキルを習得する方法で、新入社員の離職防止に有効です。
工場内の人手が足りず研修の開催が難しければ、外部の研修を活用しましょう。
工場全体でのスキル底上げとなるため、生産性の向上にもなる取組みです。
従業員のスキルアップには、OJTや研修制度の活用がおすすめです。
OJTとは実務をしながら知識やスキルを習得する方法で、新入社員の離職防止に有効です。
工場内の人手が足りず研修の開催が難しければ、外部の研修を活用しましょう。
工場全体でのスキル底上げとなるため、生産性の向上にもなる取組みです。
給与や福利厚生を充実させる
24時間365日の稼働が必須など、労働時間や労働環境の改善が難しい場合があります。
労働環境の改善が困難であれば、従業員の満足度を向上させるために給与や福利厚生を充実させましょう。
評価制度を整備して、業務内容が給与に反映する仕組みにするのも従業員のモチベーション向上につながります。
ただし、やみくもに補助や制度を追加するのではなく現場の声を取り入れることが重要です。
労働環境の改善が困難であれば、従業員の満足度を向上させるために給与や福利厚生を充実させましょう。
評価制度を整備して、業務内容が給与に反映する仕組みにするのも従業員のモチベーション向上につながります。
ただし、やみくもに補助や制度を追加するのではなく現場の声を取り入れることが重要です。
工場内の暑さ対策をする
工場内を快適な室温に保つのも労働環境を改善する方法の一つです。
工場の屋根には熱を通しやすい屋根材を使用していることが多いため、夏場は太陽光の影響により工場内が暑くなります。
暑くなる工場内に対策をするのであれば、屋根への遮熱工事がおすすめです。
遮熱工事をすると太陽の光が反射されて屋根に熱がこもりにくくなります。
快適な労働環境が提供できるだけでなく、熱中症リスクの軽減にもつながります。
工場の屋根には熱を通しやすい屋根材を使用していることが多いため、夏場は太陽光の影響により工場内が暑くなります。
暑くなる工場内に対策をするのであれば、屋根への遮熱工事がおすすめです。
遮熱工事をすると太陽の光が反射されて屋根に熱がこもりにくくなります。
快適な労働環境が提供できるだけでなく、熱中症リスクの軽減にもつながります。
暑さ対策により工場の労働環境を改善した例
遮熱やさん(運営:植田板金店)では、遮熱工事によって工場の労働環境改善に力添えが可能です。
遮熱工事によって暑さが改善された施工例の一部を紹介します。
遮熱工事によって暑さが改善された施工例の一部を紹介します。
岡山市北区で遮熱とカバー工法を施工した事例
依頼内容は古い外観に対する改修でしたが、夏場の暑さ対策も必要と判断して遮熱工事を行いました。
既存の屋根に、超薄型高遮熱材シャネリアと太陽の光を反射するシルバーの屋根材を被せています。
施工後に「クーラーをつける時期がいつもより遅くなった」という声が、工場から届きました。
シャネリアの詳細はこちら
岡山市東区で遮熱工事(ルーフシェード)を施工した事例
屋根を覆うようにルーフシェードという遮熱材を施工しました。
デザイン性がある遮熱材のため、外観も美しくなっています。
施工後は「夏の朝一番に工場の中に入って行くのが苦ではなくなった」「前と後で7℃下がった」という喜びの声が届きました。
従業員の離職防止のために工場の労働環境を改善しよう
日本国内の少子高齢化の現代において、従業員の離職率改善は企業の発展に関わる重要な課題です。
しかし、過酷な労働環境下のままでは従業員の離職は防げません。
離職防止のためには、働きやすいと感じる労働環境の提供が必要です。
工場での勤務に魅力を感じた従業員は離職せず、企業に貢献してくれます。
従業員が満足する職場づくりをして、離職率を改善しましょう。
しかし、過酷な労働環境下のままでは従業員の離職は防げません。
離職防止のためには、働きやすいと感じる労働環境の提供が必要です。
工場での勤務に魅力を感じた従業員は離職せず、企業に貢献してくれます。
従業員が満足する職場づくりをして、離職率を改善しましょう。